Kompetenz und Leistungsübersicht


Ich berate bei der Optimierung von Prozessen, definiere die Anforderungen in aussagefähige Lastenhefte, berate bei der Auswahl geeigneter und passender IT-Lösungen, bereite die Mitarbeiter auf die Einführung und Änderungen vor und übernehme als Interim-Projektleiter die Verantwortung und entlaste damit interne Ressourcen.

Seminare, Workshops und Trainings zur Kompetenzentwicklung


Ich berate die Vertriebsleitung zu ihrer Vertriebssteuerung und dem Vertriebscontrolling, schule die Vertriebsorganisation und trainiere den Innen- und Außendienst an den erforderlichen "Stellschrauben", damit Verkaufsgespräche und Abschlüsse sicherer werden und die Kundenzufriedenheit steigt.