Prozessberatung

Der Weg zur effizienten Produktion

Die Prozessberatung zielt auf die Verbesserung oder Vereinfachung der IT-unterstützten Produktionsprozesse, unter Einhaltung von Lean-Management und Lean-Production.

 

Die Ist-Analyse zeigt, welche Funktionen eines Manufacturing Execution Systems (MES) bereits als Insellösungen vorhanden sind, welche davon durch das neue MES abgelöst werden, welche Maschinen und Anlagen angebunden werden, welche Funktion das MES benötigt, welche MES-Funktionen das ERP bereits abbildet und welche davon auf das MES verlagert werden sollten.

 

Hiermit stellt das zukünftige MES die vertikale Verbindung zwischen dem ERP und dem Shopfloor her und wird zur Datendrehscheibe in der Produktion.

Ich zeige die Wege zur Verschlankung der IT-unterstützten Prozesse auf, mit denen Kosten und auch Zeiten eingespart werden, die dem Unternehmen eine weitaus effizientere Produktion ermöglicht. Hierbei werde ich auch die Mitarbeiter und deren Kompetenzen mit einbeziehen, die dadurch motiviert und das Bewusstsein der Änderungen in allen Bereichen stärken.


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