Seminar: Führung und Motivation

Für Führungskräfte, Team- und Projektleiter

Das Gelingen eines Projektes, wie z.B. eine MES-Einführung, hängt von Menschen ab. Menschen, die das Projektteam bilden, durchlaufen einen Entwicklungsprozess nach Bruce Tuckmann in vier Phasen (1. Forming, 2. Storming, 3. Norming, 4. Performing). Es ist die Aufgabe und die Verantwortung des Projektleiters, diesen Entwicklungsprozess der Phasen zu unterstützen. Hierfür muss er neben seiner fachlichen Kompetenz als Projektleiter auch Führungskompetenz (Menschenführung), Motivation, Kommunikation und Konfliktmanagement, im Team und außerhalb des Teams, sicherstellen.

Mein klar definiertes Ziel ist es, die Wertigkeit und Nachhaltigkeit der Führungskräfte, Team- und Projektleiter in Führung, Motivation und Kommunikation für den unternehmerischen Erfolg zu steigern.

Inhalte: Führung und Motivation

- Stimmung steuert das Verhalten

- Vier Schritte zur Delegation

- Führungsstile

- Training vs. Coaching

- Die vier Bereiche der Sozialkompetenz

- Maslowsche Bedürfnispyramide

- Weiche und harte Bewertungsfaktoren

- Das Eisenhower Modell

- Der persönliche Führungsstil

- Spielregeln für Delegation

- Intrinsische und extrinsische Motivation

- Der Vorgesetzte als Führungskraft

- Das Führungsrad

- Stressprävention

- Woher kommt Dis-Stress

- Unterschied zwischen Dis- und Eu-Stress

- Die Entwicklung von Stress

- Enneagramm (Personlichkeitsanalyse)

 

Meine Seminare haben einen starken Praxisbezug. Mit meiner Arbeitsweise aus Spaß, Leidenschaft und Motivation werden die Inhalte für jede Teilnehmerin und jeden Teilnehmer verständlich und nachvollziehbar, und mit praktischen Übungen und Rollenspielen unterstützt.


Nutzen:

- ein auf Ihr Unternehmen angepasstes Seminar und passende Seminarinhalte

- ein ganzes Team in einer abgeschlossenen Seminaratmosphäre

- mit Beispielen aus Ihrem täglichen Arbeitsumfeld

- Ort, Dauer und Termin nach Ihren Wünschen


Mehrwert durch die ganzheitliche Betrachtung: Die Kombination meines Expertenwissens in MES und CAQ, Kompetenz aus 27 Jahren Projektvertrieb und Einführung von MES- und CAQ-Lösungen und als ausgebildeter Berater und Trainer, sind die Grundlage meiner Arbeit, Ihr Nutzen und mein Alleinstellungsmerkmal. Ich bin EURO-QV zertifiziert. Ich berate und unterstütze alle Projektphasen von der Bedarfsanalyse bis zum Go-live und betrachte hierbei  Prozesse,  IT-Lösungen und die Menschen im Projekt ganzheitlich. Begleitende Seminare für Führungskräfte, Team- und Projektleiter in Führung, Motivation und Kommunikation tragen nachhaltig zum ganzheitlichen  Unternehmenserfolg bei.


Ich nehme mir Zeit für Sie

Lassen Sie uns Ihre Ziele analysieren und den Bedarf für Ihr Seminar "Führung und Kommunikation" ermitteln.

Vereinbaren Sie jetzt einen kostenfreien Termin für ein erstes Beratungsgespräch.

 

Kontakt aufnehmen >