Fokus auf die Budget- und Projektfreigabe
Perfekte Vorbereitung für Ihre erfolgreiche MES-Einführung
Bereiten Sie sich optimal auf Ihre Manufacturing Execution System (MES) Einführung vor, indem Sie auf ein gut durchdachtes und individuelles MES-Konzept setzen. Wir unterstützen Sie dabei, um sicherzustellen, dass Sie bei der Einführung Ihres MES von Anfang an richtig aufgestellt sind. Profitieren Sie von unserem umfangreichen Fachwissen und sorgen Sie für einen erfolgreichen Start in die MES-Einführung. Erfahren Sie jetzt mehr über unser maßgeschneidertes MES-Konzept!
MES-Konzept
Ein Konzept für den Projektantrag ist wichtig, da es Ihnen hilft, die Ziele und Anforderungen des MES-Projekts klar zu definieren, die Umsetzbarkeit zu bewerten, das Budget zu ermitteln und die Erfolgsfaktoren zu identifizieren, um sicherzustellen, dass die MES-Einführung erfolgreich umgesetzt wird.
Leistungsumfang: 2 Tage vor Ort und alles zum Festpreis
Workshop mit Wissens-Transfer
Unsere Prozessanalyse
Die Prozessanalyse wird spezifische Anforderungen an MES-Funktionen und Schnittstellen identifizieren, um Engpässe, Schwachstellen und Qualitätsprobleme in den Fertigungsprozessen zu beseitigen.
Unser Anforderungskatalog
Aus der Prozessanalyse resultiert ein Anforderungskatalog mit den wichtigen MES-Funktionen, die für die Optimierung der Fertigungsprozesse benötigt werden. Die Anforderungen werden bei der Lastenhefterstellung präzise ausformuliert.
Unsere Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
Die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung wird dabei helfen, ein realistisches Projekt-Budget festzulegen. Die erwarteten internen Kosten und die Investitionskosten des MES-Systems werden gegen die erwarteten Einsparungen abwägt.
Unser Beratungsbericht
Die Geschäftsführung profitieret von unserem ausführlichen Beratungsbericht, da es bei seiner Entscheidung für die Projekt- und Budgetfreigabe hilft, und sicherstellt, dass das MES-Projekt von Anfang an kalkulierbar und ohne Risiken umgesetzt werden kann.