RECHNET SICH EIN MES FÜR UNSER UNTERNEHMEN?

MES STRATEGIE-BERATUNG.

Mit der richtigen Strategie in das MES-Projekt starten.

Herzlichen Glückwunsch! Da Sie unsere Seite "MES Strategie-Beratung" lesen, gehören Sie zu den Menschen, die zuerst die Machbarkeit eines MES-Projektes gründlich prüfen. Sie haben verstanden, dass das MES-Projekt nicht erst nach der Beauftragung der Software beginnt. Das Budget ist der Schlüssel für den Start in das MES-Projekt.

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WAS HEISST DAS ÜBERHAUPT: "STRATEGIE-BERATUNG"

Das heißt: in der Strategie-Beratung wird die "Machbarkeit" der MES-Einführung geprüft. Wichtige Parameter wie die Wirtschaftlichkeit, das erforderliche Budget und die notwendigen Ressourcen werden beleuchtet. Denn was bringt Ihnen am Ende das richtige MES, wenn es dann am Budget scheitert!

!!! Für die Budgetermittlung sind keine Angebote der MES-Anbieter erforderlich !!!

3 RISIKEN, WENN SIE OHNE PROJEKT UND OHNE BUDGET STARTEN.

Wollen Sie wirklich das Pferd von hinten aufzäumen?

IHR CEO SAGT NEIN

Ihr CEO lehnt den Budget-Antrag ab. Sie können nicht in EUROs belegen, was mit der MES-Software eingespart wird - also auch nicht, wann sich das MES amortisiert.

IHR BUDGET EXPLODIERT

In der Einführung wird eine Anpassung nach der anderen notwendig. Aus den Anforderungen wird leicht ein teures Wunschkonzert. Ihre Kosten steigen und steigen...

AUSSER SPESEN NIX GEWESEN

Sie und Ihr Team haben für die Software-Auswahl viel Zeit und viel Aufwand investiert. Das Budget wird erst jetzt beantragt. Was ist, wenn das Budget abgelehnt oder ewig verzögert wird?

FAZIT

Diese drei Risiken sind typische Ursachen des fehlenden Projekt-Managements im Unternehmen. Dadurch gehen Viele davon aus, dass das Budget erst nach der Software-Auswahl beantragt wird und das Projekt mit der Beauftragung der Software beginnt.

Zum Glück sind diese Risiken für Sie vermeidbar!

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IHRE RISIKO-VERMEIDUNG WIRD MIT UNS GANZ EINFACH.

Diese 4 Fragen und Lösungen führen zur Budget-Freigabe Ihres MES-Projektes.

MES-Strategie-Beratung der MES-Beratung PETER SCHALLER

WAS BRINGT UNS EIN MES?

Ihre Herausforderung:

Sie müssen Ihre Geschäftsführung vom Vorteil und vom Nutzen einer MES-Einführung überzeugen und was Sie dem Unternehmen damit einsparen.

Kennen Sie ausreichende Nutzenfaktoren eines MES?

Ihre Lösung:

Als ehemalige MES-Verkäufer kennen wir alle Nutzen-Faktoren eines MES - und das sind wirklich viele. Wir nennen Ihnen alle.

WAS BRAUCHEN WIR DAZU?

Ihre Herausforderung:

Sie müssen Ihrer Geschäftsführung ein Konzept vorlegen aus dem hervorgeht, was neben den MES-Anforderungen selbst noch benötigt wird.

Kennen Sie MES so gut, dass Sie das Konzept erstellen können?

Ihre Lösung:

Das Konzept erarbeiten wir gemeinsam. Es ist die Grundlage, nach der Projektfreigabe daraus das Lastenheft zu erstellen und damit die richtige Software zu finden.

WIE GEHEN WIR VOR?

Ihre Herausforderung:

Sie müssen für Ihre Geschäftsführung einen Fahrplan erstellen, welche Aufgaben in welcher Reihenfolge abzuarbeiten sind.

Kennen Sie Ihre Aufgaben  und die richtige Reihenfolge?

Ihre Lösung:

Wir besprechen mit Ihnen ausführlich den Prozess bis zur Beauftragung des MES und geben Tipps, wie Sie Stolperfallen vermeiden.

WAS KOSTET UNS DAS?

Ihre Herausforderung:

Sie müssen Ihrer Geschäftsleitung ein zuverlässiges Projekt-Budget nennen, dass ausreicht und auch eingehalten wird.

Können Sie das Projekt-Budget wirklich ermitteln?

Ihre Lösung:

Wir stellen Ihnen eine wirkungsvolle Methode vor, mit der Sie das Budget ermitteln und dafür keine Angebote von den MES-Anbietern benötigen!

WAS BRINGT IHNEN UNSERE STRATEGIE-BERATUNG.

GUT VORBEREITET - WENIGER ARBEIT

GUT VORBEREITET - WENIGER ARBEIT Mit uns werden Sie auf das MES-Projekt gut vorbereitet. Denn je besser Sie vorbereitet sind, desto mehr Zeit, Aufwand und Geld sparen Sie in der Umsetzung.

Mit uns werden Sie auf das MES-Projekt gut vorbereitet. Denn je besser Sie vorbereitet sind, desto mehr Zeit, Aufwand und Geld sparen Sie in der Umsetzung. 

REALISTISCHE BUDGET-SCHÄTZUNG

REALISTISCHE BUDGET-SCHÄTZUNG Wir kennen alle Aufgaben und Aufwände die im Budget berücksichtigt werden müssen. Daher wissen wir auch, was die MES-Software kosten darf.

Wir kennen alle Aufgaben und Aufwände die im Budget berücksichtigt werden müssen. Daher wissen wir auch, was die MES-Software kosten darf.

OHNE VERZÖGERUNG ZUR MES-BEAUFTRAGUNG

OHNE VERZÖGERUNG ZUR MES-BEAUFTRAGUNG Da das Budget für das MES-Projekt schon von Anfang an bekannt ist, steht der Beauftragung der MES-Software nach der Auswahl nichts im Wege.

Da das Budget für das MES-Projekt schon von Anfang an bekannt ist, steht der Beauftragung der MES-Software nach der Auswahl nichts im Wege.

Unsere Strategie-Beratung liefert alle Fakten, die Sie zur Entscheidung für oder gegen eine MES-Einführung benötigen.

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