MES-Einführung, Smart Factory, Digitalisierung. Die Spezialisten in der DACH-Region.

Manufacturing Execution Systeme (MES)

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Sie möchten es ganz genau wissen?
Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf!

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Niedrigere Kosten. Bessere Ergebnisse!
PETER SCHALLER UND PARTNER  - macht immer Sinn.

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Sie wollen Ihre Produktion mit einer MES-Software digitalisieren?

Wir machen Ihre MES-Einführung effizient.
Von Anfang an. Schritt für Schritt. Bis zum Go-live.

32 Jahre Erfahrung mit MES.

Niedrigere Kosten. Bessere Ergebnisse!
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PETER SCHALLER UND PARTNER Unternehmensberatung im Bereich MES

90 erfolgreich begleitete MES-Einführungen.

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Einführung eines Manufacturing Execution Systems (MES) mit der PETER SCHALLER UND PARTNER - eine Sorge weniger. Lassen Sie uns in einem ersten Gespräch herausfinden, wie wir Ihnen helfen können.

Wie wir Ihnen helfen?

Bis wann muss die Software laufen um erste Ergebnisse zu bringen?

Die Einführung einer MES-Software ist ein Projekt. Ein Projekt bedarf einer guten Vorbereitung und wird nach der Freigabe dann Schritt für Schritt umgesetzt. Sollte Ihr Unternehmen nicht über ein strategisches IT-Projektmanagement verfügen, welches als eigene Organisationseinheit innerhalb Ihres Unternehmens fest verankert ist, unterstützen und begleiten wir Sie im Projekt mit unserem Projektmanagement.

Die Einführung einer MES-Software wird für Sie effizient und auch dann machbar, wenn Ressourcen und Erfahrungen in Projektmanagement fehlen. Ihr Vorteil ist, dass sich unsere Unterstützung und Begleitung für Sie und Ihrem Unternehmen mit niedrigeren Kosten und besseren Ergebnissen rechnet. Nachfolgend sind die Projektstufen und Inhalte aufgeführt, die ein MES-Projekt bis zum Go-live der MES-Software durchlaufen. In jeder Stufe macht die PETER SCHALLER UND PARTNER Sinn.

 

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Unsere Leistungen

Welche Anwendungen bringen mir und meinem Unternehmen einen echten Mehrwert?

Mit unserer MES-Strategie wird Ihr MES-Projekt einfacher und besser.

Das Vorprojekt bzw. die Vorbereitung auf das MES-Projekt ist Ihre erste und wichtigste Stufe von allen. Im Vorprojekt erarbeiten wir Ihre MES-Strategie, wie das Projekt umgesetzt wird, was nach Projektabschluss erreicht sein muss und welches Budget dafür notwendig ist. Für Ihren Budgetantrag sind keine Angebote der MES-Anbieter notwendig!

 

Unsere Strategie-Beratung ist ein mehrtägiger Workshop mit dem Top-Management und den Steakholdern. Sie erfahren alles über die Einsatzmöglichkeiten und Funktionen im Bereich Produktion, Personal und Qualität, welche Ressourcen für Ihre Projektumsetzung notwendig sind, welches Budget Sie benötigen, was davon die MES-Software kosten darf und welche Hürden es gibt - also alle Informationen, mit der wir Sie optimal auf das MES-Projekt vorbereiten und Sie für Ihren Projekt- und Budgetantrag benötigen.

Schwerpunkt der Strategie-Beratung ist die Prozessanalyse. Aus der Prozessanalyse erarbeiten wir Ihr Konzept und Ihren Fahrplan mit Antworten auf nachfolgenden Fragen:

  • Was bringt uns ein MES?

  • Was brauchen wir dafür?

  • Wie gehen wir sinnvoll vor?

  • Welches Budget brauchen wir?

Hier erfahren Sie mehr über unsere Strategie-Beratung

*** aktuelles Top-Thema ***

Energiemanagement ist ein Teil eines Manufacturing Execution Systems (MES)!

Energiesparen ist das Gebot der Stunde! Doch nur wer weiß, wo und wie viel Energie verbraucht wird, hat überhaupt einen Anhaltspunkt, wo es Einsparpotenziale gibt. 

Ein Energiemanagement erfasst und visualisiert alle Verbräuche. Ebenso ist damit auch der Energiebedarf durch Ihre Fertigungssteuerung planbar. Mit der richtigen Auftragsreihenfolge wird der Verbrauch optimiert.

MES-Experte, Leistungsportfolio Peter Schaller, MES-Einführung, Strategien für MES, MES-Kompetenz

Sie haben Fragen zum Energiemanagement?

Unsere Kunden

Unsere Beratung unterscheidet keine Branchen. Allerdings kennen wir uns mit 32 Jahren Erfahrung in MES und MES-Einführung in Branchen mit diskreter Fertigung besonders gut aus:

MES-Beratung, MES-Auswahl und MES-Einführung für die Automobilzulieferer

Automobilzulieferer

MES-Beratung, MES-Auswahl und MES-Einführung für die Metall- und Kunststoffverarbeitung

Metall- und Kunststoffverarbeitung

MES-Beratung, MES-Auswahl und MES-Einführung für die Oberflächentechnik

Oberflächentechnik

MES-Beratung, MES-Auswahl und MES-Einführung für die Nahrungsmittelindustrie

Nahrungsmittelindustrie

MES-Beratung, MES-Auswahl und MES-Einführung für die Medizintechnik

Medizintechnik

MES-Beratung, MES-Auswahl und MES-Einführung für die Elektronikfertigung

Elektronikfertigung

Da die Entscheidung über die Wahl eines MES-Anbieters für das gesamte Unternehmen getroffen werden muss, gibt es meistens nicht nur einen sondern mehrere Entscheider.


Unser Angebot richtet sich daher sowohl an Geschäftsführer, IT- und Produktionsleiter von produzierenden Unternehmen, die eine MES-Software einführen wollen.

Kunde der MES-Beratung PETER SCHALLER
Kunde der MES-Beratung PETER SCHALLER
Kunde der MES-Beratung PETER SCHALLER
Kunde der MES-Beratung PETER SCHALLER
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Kunde der MES-Beratung PETER SCHALLER
Kunde der MES-Beratung PETER SCHALLER
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Warum wir?

Bis wann muss die Software laufen um erste Ergebnisse zu bringen?
  • Sie erhalten mit uns schnellere und bessere Ergebnisse, denn wir verstehen Geschäfts- und Produktions-Prozesse.

  • Sie vermeiden mit uns Stolperfallen, denn wir kennen alle Stolperfallen und achten darauf.

  • Sie erkennen mit uns das Gesamtbild der Digitalisierung, denn wir zeigen Ihnen wie MES funktioniert und was MES alles kann.

  • Sie vermeiden mit uns unnötige Anpassungen, denn wir wissen, was ein gutes MES können muss und wo MES anfängt teuer zu werden.

  • Sie finden mit uns die richtige MES-Software, denn wir sind anbieterunabhängig.

  • Sie erreichen Ihre MES-Einführung mit uns einfacher, denn wir haben mit 32 Jahren MES und über 90 erfolgreich begleiteten Einführungen die meisten Erfahrungen.

  • Ihnen fehlen die Ressourcen? Wir kümmern uns um alle Aufgaben!

Erzählen Sie uns doch etwas über Ihre Ziele und Anforderungen. Gemeinsam finden wir die beste Lösung.