Unabhängige MES-Beratung für fundierte Entscheidungen
Ich unterstütze Produktionsunternehmen im D-A-CH-Raum bei der strukturierten Vorbereitung ihrer MES-Einführung: von der wirtschaftlichen Bewertung über das MES-Lastenheft bis zur Auswahl und Beauftragung eines geeigneten MES-Anbieters.
Bevor Sie Software vergleichen, schaffen wir Klarheit über Nutzen, Budget, Anforderungen und Bewertungskriterien.
- Mehr als 35 Jahre MES-Erfahrung
- 4 Jahre eigene MES-Software-Entwicklung
- 27 Jahre MES-Vertrieb
- anbieterneutral und provisionsfrei
Was macht Peter Schaller als MES-Berater?
Peter Schaller ist unabhängiger MES-Berater für Produktionsunternehmen ab etwa 100 Mitarbeitenden in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Er unterstützt Unternehmen dabei, eine MES-Einführung wirtschaftlich zu begründen, Anforderungen eindeutig zu beschreiben und Anbieter objektiv zu vergleichen.
Im Mittelpunkt stehen die frühen Projektphasen. Hier werden die Grundlagen geschaffen, die später über Projektumfang, Kosten und Qualität der Softwareentscheidung bestimmen.
Wann ist meine Unterstützung sinnvoll?
Meine Beratung ist besonders sinnvoll, wenn:
- Sie eine MES-Einführung planen.
- Nutzen und Projektbudget noch nicht belastbar geklärt sind.
- ein vollständiges MES-Lastenheft fehlt.
- Fachbereiche unterschiedliche Anforderungen haben.
- Anbieter bereits im Gespräch sind, aber eine Vergleichsgrundlage fehlt.
- Angebote oder Präsentationen schwer zu bewerten sind.
- Sie vor der Entscheidung eine unabhängige Zweitmeinung benötigen.
Meine Leistungen für Ihre MES-Entscheidung
MES-Budgetplanung
Wir ermitteln wirtschaftlich wirksame Einsparpotenziale, interne Projektkosten und einen nachvollziehbaren Investitionsrahmen. Damit erhält die Geschäftsführung eine belastbare Grundlage für die Budgetentscheidung.
MES-Lastenheft
Ich unterstütze Sie dabei, fachliche, technische und organisatorische Anforderungen eindeutig zu beschreiben. Das Ergebnis ist eine belastbare Grundlage für Ausschreibung, Angebot, Bewertung und spätere Umsetzung.
MES-Softwareauswahl
Ich begleite Longlist, Ausschreibung, Anbieterbewertung, Präsentationen und Entscheidungsfindung. Die Bewertung erfolgt anhand Ihrer Anforderungen, Kosten, Risiken und Projektziele.
Erfahrung aus Entwicklung, MES-Vertrieb und Beratung
Meine Erfahrung unterscheidet sich von einer klassischen allgemeinen Unternehmensberatung.
Ich war 27 Jahre im Vertrieb von MES-Lösungen tätig. Die letzten 16 Jahre arbeitete ich beim Marktführer für MES-Lösungen. Dadurch kenne ich Anbieterpräsentationen, Angebotslogiken, Kalkulationen und Auswahlverfahren auch aus der Anbieterperspektive.
Innerhalb dieser 27 Jahre entwickelte ich vier Jahre lang eine eigene Lösung für BDE, MDE und Auftragsfeinplanung. Deshalb kenne ich auch die technische und praktische Seite der Fertigungs-IT.
Heute nutze ich diese Erfahrung ausschließlich auf Kundenseite. Ich verkaufe keine MES-Software, erhalte keine Anbieterprovision und vertrete kein bestimmtes System.
MES-Einführung in der richtigen Reihenfolge vorbereiten
- Ausgangssituation und Handlungsbedarf klären
- Ziele und wirtschaftliche Potenziale bestimmen
- Projektbudget nachvollziehbar ableiten
- MES-Anforderungen und Lastenheft erstellen
- Anbieter strukturiert vergleichen
- Präsentationen und Angebote bewerten
- Entscheidung und Beauftragung absichern
Diese Vorgehensweise verhindert, dass Anbieter zu früh die Richtung des Projektes bestimmen.
Wissen und Werkzeuge auf der MES-Plattform
Die MES-Plattform ergänzt meine persönliche Beratung durch Fachinformationen, Checklisten und digitale Werkzeuge für die strukturierte Vorbereitung einer MES-Einführung.
Dort finden Sie auch das Online-Fachbuch „MES einführen mit System – Von der ersten Idee bis zur sicheren Beauftragung“. Es führt von der ersten Orientierung über Wirtschaftlichkeit, Zielbild und Lastenheft bis zur Anbieterentscheidung und Beauftragung.
Welcher Schritt ist für Ihr MES-Projekt jetzt sinnvoll?
Sie müssen nicht bereits wissen, welche Beratungsleistung Sie benötigen. In einer ersten Projektklärung betrachten wir Ihren aktuellen Stand und bestimmen den nächsten sinnvollen Schritt.