Unabhängige MES-Beratung für sichere Entscheidungen

Ich unterstütze Produktionsunternehmen bei MES-Budgetplanung, Lastenheft und Softwareauswahl – strukturiert, praxisnah und anbieterneutral.

Eine MES-Einführung ist keine reine Softwareentscheidung.
Sie ist eine Investitionsentscheidung.

Bevor Anbieter verglichen werden, sollten wirtschaftlicher Nutzen, Anforderungen und Auswahlkriterien geklärt sein.
Genau hier setzt meine Beratung an.

Peter Schaller als unabhängiger MES-Berater im Gespräch mit Management, Produktion und IT zur Vorbereitung einer MES-Entscheidung

D-A-CH-Raum

Budget, Lastenheft, Auswahl

Was macht Peter Schaller als MES-Berater?

Peter Schaller ist unabhängiger MES-Berater für Produktionsunternehmen im D-A-CH-Raum.
Sein Schwerpunkt liegt auf der wirtschaftlichen und fachlichen Vorbereitung von MES-Projekten.

Dazu gehören:

  • MES-Budgetplanung
  • MES-Lastenhefterstellung
  • MES-Softwareauswahl
  • neutrale Projektbegleitung

Ich verkaufe keine MES-Software.
Ich erhalte keine Anbieterprovision.
Ich arbeite unabhängig von Herstellern und Implementierungspartnern.

Wobei ich Sie unterstütze

Viele MES-Projekte starten zu früh mit Anbieterpräsentationen.
Das ist riskant.

Bevor Sie Anbieter vergleichen, sollten drei Fragen geklärt sein:

Was soll das MES konkret verbessern?

Welcher wirtschaftliche Nutzen ist realistisch?

Was darf das MES auf dieser Grundlage kosten?

Genau hier setzt meine Beratung an.

Typische Situationen meiner Kunden

Meine Beratung ist besonders sinnvoll, wenn eine oder mehrere dieser Aussagen zutreffen:

  • Sie planen eine MES-Einführung.
  • Es gibt noch kein belastbares MES-Budget.
  • Ihr Lastenheft ist noch unvollständig oder zu allgemein.
  • Anbieter wurden bereits angesprochen, aber die Vergleichbarkeit fehlt.
  • Geschäftsführung oder Controlling verlangen eine wirtschaftliche Begründung.
  • Fachbereiche haben unterschiedliche Erwartungen an das MES.

Sie möchten eine neutrale Sicht, bevor Sie eine Softwareentscheidung treffen.

Meine Schwerpunkte

MES-Budgetplanung

Ich ermittle mit Ihnen, welche Einsparpotenziale durch ein MES realistisch sind. Daraus entsteht ein wirtschaftlich sinnvoller Investitionsrahmen.

Ziel: Sie wissen, was Ihr MES wirtschaftlich leisten muss.

Mehr zur MES-Budgetplanung ->

MES-Lastenheft

Ich unterstütze Sie bei der Erstellung eines belastbaren MES-Lastenheftes.
Nicht als allgemeine Funktionsliste, sondern als klare Grundlage für Anbieter, Angebote und spätere Umsetzung.

Ziel: Anbieter verstehen, was Sie wirklich brauchen.

Mehr zum MES-Lastenheft ->

MES-Softwareauswahl

Ich begleite Ihre Softwareauswahl neutral und strukturiert.
Anbieter werden nicht nach Präsentation bewertet, sondern nach Anforderungen, Nutzen, Risiken und Umsetzbarkeit.

Ziel: Sie treffen eine nachvollziehbare und belastbare Entscheidung.

Mehr zur MES-Softwareauswahl ->

MES-Methodik

Eine MES-Entscheidung wird sicherer, wenn die Grundlagen in der richtigen Reihenfolge geklärt werden.

1. Budgetplanung

Zuerst wird der wirtschaftliche Rahmen geklärt.
Welche Potenziale sind realistisch?
Was darf ein MES wirtschaftlich kosten?

2. Lastenheft

Danach werden Anforderungen fachlich, technisch und organisatorisch sauber beschrieben.

3. Softwareauswahl

Erst dann werden Anbieter strukturiert und vergleichbar bewertet.

Mehr zur MES-Methodik ->

Warum unabhängige MES-Beratung wichtig ist

MES-Anbieter zeigen Ihnen, was ihre Lösung kann.
Das ist legitim.

Aber vor einer Auswahl müssen Sie wissen, was Ihr Unternehmen wirklich braucht. Und welchen Nutzen das MES wirtschaftlich bringen soll.

Ich verkaufe keine Software.
Ich erhalte keine Provision.
Ich habe kein Interesse an einer bestimmten Lösung.

Mein Ziel ist eine Entscheidung, die fachlich, wirtschaftlich und organisatorisch tragfähig ist.

Erfahrung aus über 35 Jahren Fertigungs-IT und MES

Ich arbeite seit mehr als 35 Jahren im Umfeld von Fertigungs-IT und MES.
Davon viele Jahre auf Anbieter- und Projektseite.

Heute unterstütze ich Produktionsunternehmen unabhängig bei der Vorbereitung und Absicherung ihrer MES-Entscheidungen.

Diese Erfahrung hilft besonders in frühen Projektphasen.
Denn viele spätere Probleme entstehen nicht bei der Einführung.
Sie entstehen vorher: durch unklare Ziele, falsche Budgets, schwache Anforderungen oder eine unstrukturierte Auswahl.

Wissen vertiefen auf der MES-Plattform

Auf der MES-Plattform finden Sie ergänzende Fachinformationen zur strukturierten MES-Einführung.

Dort geht es unter anderem um:

  • MES-Grundlagen
  • MES-Budgetplanung
  • Lastenhefterstellung
  • Softwareauswahl
  • typische Fehler in MES-Projekten
  • das MES-Tool-Kit

Zur MES-Plattform ->

Ihr nächster Schritt

Sie planen eine MES-Einführung und möchten wissen, welcher nächste Schritt sinnvoll ist?

Dann klären wir zunächst Ihren Projektstatus.
Kurz, strukturiert und ohne Anbieterinteresse.

Häufige Fragen zur unabhängigen MES-Beratung

Ein unabhängiger MES-Berater unterstützt Produktionsunternehmen bei der Vorbereitung, Bewertung und Auswahl von MES-Lösungen.
Er verkauft keine Software und bewertet Anforderungen, Anbieter und Projektgrundlagen neutral.

MES-Beratung ist besonders sinnvoll, bevor Anbieter ausgewählt werden.
In dieser Phase müssen Ziele, wirtschaftlicher Nutzen, Budget, Anforderungen und Auswahlkriterien geklärt werden.

Ein MES verursacht nicht nur Softwarekosten.
Es bindet interne Ressourcen, verändert Abläufe und muss einen messbaren Nutzen erzeugen.
Deshalb sollte vor der Auswahl ein wirtschaftlicher Investitionsrahmen ermittelt werden.

Ja.
Peter Schaller verkauft keine MES-Software, erhält keine Provision und ist nicht an einen Anbieter gebunden.